Нажмите на Enter чтобы посмотреть все результаты
Закрыть поиск
В 2025 году объём внешней торговли Узбекистана подскочил на 20,7%, достигнув $ 81,2 млрд. Товарооборот с Россией при этом вырос на 8,5% и составил $ 12,986 млрд. Страна активно открывается для иностранного бизнеса, но у этой медали есть две стороны. В Узбекистане можно открыть бизнес за один день и не видеть бумажных документов месяцами, но при этом столкнуться с ситуацией, когда вы ставите задачу, сотрудник говорит «хорошо» и не выполняет её.
Мы собрали инсайды от эксперта-предпринимателя из Узбекистана, чтобы дать честный обзор условий для бизнеса в стране.
С 2019 года, после масштабной реформы, страна предложила условия, которые в России кажутся фантастикой. Например:
Стандартный размер НДС — 12%
НДФЛ и социальный налог — по 12%
Налог для малого бизнеса (ООО) — 4% с оборота
Индивидуальные предприниматели с доходом до 1 млрд сумов (около 6,2 млн рублей) платят 1% от совокупного годового дохода
Условия для бизнеса в IT-парке. IT-парк — это комплекс объектов, которые помогают запускать и выводить на рынок перспективные стартап-проекты, а также свободная экономическая зона для IT-компаний.
Для резидентов предусмотрены более выгодные условия: с зарплаты сотрудников платите только НДФЛ — 7,5%, а также сбор в размере 1% от оборота и дивидендный налог для всех 5%. И всё, других налогов нет. Резидентам IT-парка не нужно получать разрешение на работу для иностранных сотрудников. Можно нанять разработчика из любой точки мира, и он будет легально работать в узбекской компании без лишней бюрократии.
Всё общение с государством и контрагентами идёт через электронные счета-фактуры (ЭСФ) и акты.
Но в тотальной цифровизации и предоставлении онлайн-услуг есть и свои недостатки. По мнению эксперта, слабая цифровая безопасность — главный минус ведения бизнеса в Узбекистане.
Электронная подпись (ЭЦП) в Узбекистане — это файл. И этот файл в бизнес-среде принято пересылать в Telegram. Эксперт поделился, что эту проблему они решили с помощью платформы Key Manager. На ней собственник или руководитель бизнеса предоставляет сотрудникам доступ только к разрешённым сайтам и при этом полностью контролирует историю посещений каждого пользователя. Дополнительно система сохраняет видеозаписи сеансов работы на разрешённых ресурсах до трёх лет.
Валютный контроль. В Узбекистане нельзя просто купить доллары на будущее.
Например, вы купили валюту под конкретный контракт на поставку оборудования. Сделка сорвалась, и вы решили купить на эти деньги мебель у другого поставщика. Банк не разрешит так сделать. Вам придётся продать доллары обратно банку и покупать их заново уже под новый контракт.
Блокировка по IP. После серии хакерских атак узбекские госсервисы, например налоговая, и банки закрылись от «внешнего мира». Поэтому из-за границы не получается зайти на сайты госорганов Узбекистана. С этим сталкиваются все. Но и эту проблему решает приложение AI Business Assistant (AIBA).
Например, если вы уехали в отпуск в Турцию или остались в РФ, то не сможете зайти в личный кабинет налоговой или банк-клиент. VPN блокирует.
Непривычные рычаги давления на бизнес. В России предприниматели боятся блокировки счёта по 115-ФЗ. В Узбекистане есть более изящный и болезненный инструмент — аннулирование свидетельства НДС.
Узбекистан — это рынок, который ещё не насыщен, и конкуренция здесь до сих пор находится на начальном этапе.
Это подтверждают и цифры. В 2024 году объём прямых иностранных инвестиций в экономику Узбекистана вырос на 53,6% — до $ 11,9 млрд, а доля ПИИ в ВВП страны достигла 10,3%. 1 апреля 2025 года в стране работало 15,7 тыс. предприятий с участием иностранного капитала — на 10,6% больше, чем годом ранее. Интерес к рынку растёт, но конкуренция за клиента всё ещё несравнимо ниже, чем в России.
Самые активные иностранные предприниматели в Узбекистане — выходцы из Китая и России, причём наибольший интерес представляют сферы IT и телекоммуникаций, строительство и HoReCa.
Отдельная стратегия, о которой говорит эксперт, — использовать Узбекистан как юрисдикцию для работы на внешних рынках. Логика простая: зарегистрировать компанию здесь ради низкой налоговой нагрузки, а клиентов искать за рубежом. Особенно это актуально для IT-бизнеса: резиденты IT-парка платят минимальные налоги и могут нанимать иностранных специалистов без разрешения на работу. При этом вести бизнес можно полностью удалённо, управляя всем из другой страны.
Однозначного ответа на вопрос «Брать местных или везти своих?» нет — всё зависит от сферы и конкретных задач. Эксперт говорит прямо: «Иногда нанять экспатов дешевле, иногда местных». Но есть типичная модель, которую используют многие иностранные компании: ключевых специалистов привозят из-за рубежа, а местных сотрудников нанимают и обучают под них — так снижаются операционные издержки в долгосрочной перспективе.
Содержать иностранного сотрудника в Ташкенте заметно дороже. Помимо зарплаты, которая обычно выше рыночной, компания, как правило, берёт на себя аренду жилья и дополнительные бонусы для удержания. При этом местный рынок труда предлагает вполне конкурентные условия по местным меркам: средняя номинальная зарплата в Узбекистане по итогам первого полугодия 2025 года составила около $ 470 в месяц — существенно ниже российских показателей. Однако рынок труда подвижен: многие работодатели отмечают значительную текучесть кадров — в 2024 году процент сменивших работу специалистов вырос на 7% к предыдущему году. Конкуренция за хороших специалистов растёт, в том числе потому что иностранные работодатели готовы предлагать кандидатам условия выше рынка.
Культурный момент, который важно знать заранее. В Узбекистане не принято говорить «нет» — это считается неучтивым. Поэтому местные активно используют выражение «хоп», которое переводится как «хорошо» или «ладно». Иностранцы спрашивают и думают, что на их просьбу или задачу ответили положительно, но скорее всего, её так и не сделают.
Например, вы договариваетесь с подрядчиком о встрече или сдаче отчёта. Он говорит: «Хоп, ака» (хорошо, брат). Вы ждёте. Проходит час, два — его нет. Вы звоните, он снова говорит: «Хоп, еду». На самом деле он может даже не собираться к вам.
Этот раздел — для тех, кто рассматривает не просто регистрацию юрлица, а полноценный переезд или длительную работу в стране.
Климат в Ташкенте резко континентальный: жаркое лето с температурой выше 35 °C, зато осень, весна и зима — мягкие и комфортные. Снег — редкость, в феврале уже возможны 15−17 градусов тепла. Для тех, кто устал от долгих российских зим, это весомый аргумент.
Отдельная тема — еда. Эксперт поделился: «У нас очень вкусно. Можно очень сильно поправиться — это все отмечают». Огромная порция плова в обычной ташкентской столовой обходится примерно в 160 рублей, самса — около 30 рублей. Для командированного или переехавшего предпринимателя это заметно влияет на ежедневные расходы.
О том, что страна становится всё более привлекательной для жизни, говорит и туристическая статистика. За 2024 год Узбекистан посетили более 10 миллионов иностранных гостей — против 6,6 миллиона в 2023-м. В 2025 году динамика ещё более впечатляющая: с апреля страна ежемесячно принимает свыше миллиона иностранных гостей — такие показатели фиксируются впервые в истории. Это косвенно отражает и качество городской среды, и уровень сервиса, который развивается вслед за спросом.
Что касается стоимости жизни — она выросла по сравнению с тем, что было пять лет назад. Тем не менее разрыв с Россией сохраняется. Местные продукты в Ташкенте на 30−40% дешевле, чем в России, а такси можно вызвать примерно за 80 рублей. Снять небольшую однокомнатную квартиру с современным ремонтом можно от $ 310 в месяц. Для сравнения: аналогичное жильё в Москве обойдётся в два-три раза дороже.
Узбекистан — это полноценная юрисдикция с низкими налогами, работающей цифровой инфраструктурой и рынком, который ещё не насыщен. Открыть компанию можно за день, вести бизнес — полностью удалённо, а налоговая нагрузка по сравнению с Россией ниже как минимум вдвое.
Но входить сюда лучше подготовленным. Валютный контроль требует аккуратного планирования каждой внешней сделки. Цифровая безопасность — слабое место: ЭЦП в виде файла, который пересылают в Telegram, может стоить бизнеса. Госсайты недоступны с иностранных IP. А местная культура делового общения потребует перестройки.
Кому Узбекистан подходит лучше всего:
Узбекистан меняется быстро. Те, кто заходит сейчас, получают рынок на раннем этапе — со всеми плюсами и издержками, которые это означает.
